现代企业有国有企业、非公有制企业、国有民营混合型企业三种类型，家族企业是非公有制企业的一个类型。当今中国的家族企业未来的发展大多始于改革开放后，最早一拨的创始人正慢慢变老，传承成为创始人的一道必选题。我们欣喜地看到，桦甸民企正在不断涌现“创二代”，他们很多人已成为企业事实上的掌门人，引领企业走向新的辉煌，为他们喝彩！

  5月25日清晨，桦甸圆方机械副董事长钟致涛早早起床，胡乱地吃了几口早餐，便赶往单位。各类事项塞满了整整一天，他必须拿出全部的精力来应付。留给记者的采访时间只有他强行挤出的15分钟。

  “1999年，我的父亲钟景旭创立了圆方机械，那年他刚过不惑之岁，我还在高中读书。他总是很忙，对我最多的教育就是身教：男人，要有勇气和担当，要干事业。2006年，我从东北师范大学毕业后便回到了家里的企业，他的年龄慢慢大了，我想帮帮他。”

  最初，钟致涛被父亲放到基层来干，让他从实践中学习、积累、成长，再担大任。创新，是这位年轻人身上最靓的一枚标签。为了抢占市场先机、把企业做大做强，他不断进行资产、产品结构调整，积极打造品牌优势，全方面实施了半轴易地改造、奥贝球铁项目开发建设工程。经过科学规划组织、运作、实施，圆方机械实现了两年工期一年完成的目标，工程成本降低3000多万元，形成了生产加工半轴、轴管和铸件三大生产平台和年产半轴220万件、轴管80万件、铸件2万吨的生产能力，企业综合能力实现了从量到质的空前飞跃。

  受汽车行业低迷影响，企业经营一度举步维艰。钟致涛临危受命，担任总经理，主持企业全面运营。以市场开发和技术创新为先导，以当代国际水平为目标，以科技推动产品升级换代为核心，他积极调整公司制作战略，强化管理，在产品质量上做新文章，加大新产品研究开发力度，全方面提升企业市场之间的竞争能力。在他的主持下，圆方机械先后成功完成精车盘、钻孔、倒角工序实现品字形自动化、立钻钻孔再镗孔改为直接用U钻加工一次完成项目、五菱小轴工序合并、暴力钻替代钻孔改进、56D飞轮壳工艺加工程序及刀具改进、摆盘二线预成型提速改造等多项技术改造项目，荣登中国汽车半轴制造细分行业排名榜第一位。

  与此同时，钟致涛坚持把品牌发展作为企业的核心战略。企业在同行业中率先通过了TS16949—2002国际质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系标准认证，建立了ERP、PDM、MIS、OA等信息化管理系统，推行丰田精益生产方式、现场5S管理、目视化管理等先进管理方法。企业管理上的水准提升了，逐步实现效益最大化。2016年，圆方机械走出发展危机，钟景旭在一次家庭聚会中难得地夸了钟致涛：“好小子，好样的！”

  近几年，圆方机械冲入跨越式发展快车道。2020年，企业主要经济指标均创历史记录，全年生产半轴314万件，实现主营收入5.5亿元，上缴税金3145万元，员工人均收入6.6万元。

  “2012年，我的父亲历福胜创立了汇金钙业，那年他51岁，正是意气风发。我不愿意活在他的庇护下，我想独立干出一番事业来。那年，我在吉林省信托公司青岛信托部做副经理。直到2018年，有一次看到他疲惫的身影，我心疼了，决定来到桦甸跟他一起干。”电话那头，吉林大学金融硕士历建博掀开回忆。

  “很快，父亲就放手让我全面掌管大局。如今，他基本上很少参与企业管理，每月会来上一两趟，简单问问工作情况，最主要还是看看他儿子。更多的时候，他会出去旅游，五湖四海地逛逛。”

  历建博加盟汇金钙业时年仅31岁。他的到来，带来青春和新的思考，让企业充满了活力。一系列战略性的决策让人刮目相看：

  产能扩建，设备升级。与建龙集团北满特殊钢有限公司合作，建立一条年产20万吨优质氧化钙回转窑项目；与辽宁基伊能源科技有限公司合作，对氢氧化钙做深加工，生成新产品干法脱硫剂、干法脱硝剂，新建一条氢氧化钙生产线余万元，引入先进设备超细磨，用来生产高品质超细氧化钙粉末。

  倡导共享，拓展市场。新生产线工艺先进，产品质量优越，符合硅藻泥行业的品质衡量准则，汇金钙业借势加入省硅藻泥协会，目前已同兰舍硅藻泥、万朵硅藻泥初步达成原料供应合作意向；加入轻质碳酸钙协会，进军纳米钙市场；扩展海外市场，目前已同日本岗谷钢机株式会社建立联系，达成合作模式：汇金钙业提供吨袋式氧化钙产品，岗谷钢机负责销售到日本。

  打科技牌，创新销售。加大石灰石深加工开发力度，提升产品科技含量，提升产品附加值，大力拓展氧化钙超细粉、氢氧化钙、轻质碳酸钙市场。2019年，历建博组建创新团队，与中国科学院上海硅酸盐研究所合作研发“球霰石型高端纳米碳酸钙绿色规模化制备技术”，目前已获重大突破，现已上报中国科学院进行备案。利用互联网推广企业，推销企业产品，寻求合作，辽宁基伊能源公司是通过公司门户网站成功实现对接的。

  “在工作中坚持实事求是，保持勤勉务实的工作作风，这是父亲教会我的。”一步一个脚印，历建博交出了自己的答卷：2019年，公司实现产值1.2亿元，实现税收1900万元；2020年，公司实现产值为2.7亿元，实现税收1736万元，带动当地就业100余人。

  “在工作中，我从不敢懈怠，我怕对不起父亲，汇金钙业可是他的另一个儿子啊！未来5年，企业年产能可达150万吨，年产值10亿元，年税收8000万元，年利润1亿元，带动就业300人。”展望未来，前不久刚刚获评吉林市劳动模范的历建博信心满怀。

  5月25日，对桦甸出彩农业总经理郭恒吾的采访只可以通过微信。他常年在外开拓市场，四处奔波，难得返乡。“我这儿子啊，能干！”这是出彩农业董事长郭庆江对儿子的评价。

  2001年，时年39岁的郭庆江创办奈奇乳业。“我们家的企业经营一直顺风顺水，父亲的干劲很足，心情也好。我从吉林农业大学硕士毕业后，就在外面单干，也放心。直到2013年，父亲说干得有些累了，他盼着我回来帮他。”郭恒吾回忆说。

  8年前，郭恒吾辞去省粮食集团销售部经理职务，在白山黑水间开始了自己新的奋斗。接过父亲的创业接力棒，他在奈奇乳业原址创建了新的企业——出彩农业。他的心中有一个梦想：让“吉粮”挺起中国大豆产业的脊梁，把中国人的饭碗牢牢地端在自己手中。

  从一个2000平米的精炼豆油作坊起步，一不小心就建起了今天4万平方米的出彩大厦，事业仿佛对这位今年38岁的年轻人尤为青睐。然而，谁知背后辛酸苦累？“我们曾经在吉林市开了一个粮油大卖场，每到一车货，都要自己卸，一卸就是3个多小时，每次都是汗流浃背，有一次把一个小伙伴都给累哭了。”

  世间成功并非全靠埋头苦干。郭恒吾带领他的大学生团队积极开展市场调查与研究，认真做好每一份商业策划书，按照现代企业制度标准化运营，靠着诚信、服务、售后悄然抢下大片市场。随后，注册“吉粮”商标，寓意吉祥如意、粮全齐美，高高地扛起了“吉字号”大旗。仿佛是一夜之间，黑吉两省加盟商遍地开花，半年内就有25个城市挂出了“吉粮”的招牌。

  面对转基因迷局，郭恒吾坚定地打出非转基因牌，先后建设大豆养殖基地1.5万公顷，在生产经营过程中尤为注重技术创新：把大豆产业链倒推至选种种植前端，选用长农26、黑农48、吉林小金豆7号等优质品种，结合桦甸海拔和天气特征情况，与甜糯玉米进行间种间歇，有效提升了大豆与玉米的单产和品质；引进国际先进的组合式真空精华设备技术，研发了国内领先的“低烟净化”、“去味锁香”两项核心技术，所产有机大豆油可以完全放心喝，同时将原本用于饲料豆饼中的蛋白转化成食品添加剂，实现了大豆产品的全效利用……大豆产品深加工的开展，形成了一条完美的闭合产业链条。

  中国豆，吉粮油，就这样挺起了出彩农业的脊梁。去年，出彩农业成功晋级农业产业化国家重点有突出贡献的公司。目前，出彩农业占据全省食用植物油市场占有率的30%以上，销售网络遍布全国各地。

  在创业实践中，郭恒吾的出彩梦不断放大。出彩梦里，是一个人带着一群人前行。通过推行“有突出贡献的公司+合作社+农户”模式，出彩农业形成了多个新型农业产业联合体，以保护价向农户收购大豆，带动当地及周边农户近4000户发展大豆产业，年增收逾千万元，帮扶建档立卡贫困户85户135人顺利实现脱贫。

  5月25日，对桦甸吉元土产总经理李孟禹的采访只有半小时。这位年仅31岁的小伙子时间概念很强，定好了到长春谈生意，到点就走。

  回忆是辛酸而幸福的：“1999年，我的母亲刘丽霞从桦甸市土产公司下岗。走过迷茫、困惑、失落，她毅然选择了自谋出路，从搞土特产开始起步，直至创办吉元土产。今年她已经56岁了，还是很精神，做起事来风风火火的。”

  李孟禹2012年毕业于吉林建筑大学，毕业后并没有直接回到家乡，而是选择留在了长春工作。每当回到家乡，看到母亲日渐变老，他感觉自己有责任返乡帮助母亲经营企业。2016年，回到吉元土产的李孟禹并没有马上担任高管，而是从底层做起，先后在企业营销、生产、采购等多个部门学习工作。在实践中，李孟禹将自己在长春大公司工作时学到的管理理念和管理方法运用到吉元土产发展，颇见成效，遂担大任。

  在营销方面，李孟禹力荐母亲对企业营销渠道进行转型，利用产品的质量优势与国内一线品牌商合作，先后与良品铺子、沃尔玛山姆会员店、奥乐齐等知名品牌商家建立战略合作伙伴关系，企业订单量、年销售额与净利润都得到非常明显提升。在生产管理方面，李孟禹经常与母亲探讨管理方法，曾在一些管理理念上产生过意见分歧，终究是引导母亲逐渐摒弃传统的作坊式管理观念，搭建了一套属于吉元公司自己的现代化车间管理系统。“我们建立了企业内部的食品安全小组，由我担任组长，为公司生产品控保驾护航。”

  2016年，响应国家脱贫攻坚号召，吉元土产积极履行一个有突出贡献的公司的社会责任，李孟禹多次随母亲考察项目、实地踏查，先后在桦郊乡、金沙乡、公吉乡建立3处食用菌种植基地，在三地分别成立食用菌种植专业合作社，通过“公司+合作社+农户”的经营模式，带动当地农户及贫困户发展食用菌产业。扶贫项目总投资近千万元，当年建成、当年投产、当年收益，共建设大棚97栋，直接带动924户贫困户从事黑木耳种植。几年间，吉元公司带动贫困户增收150余万元。

  近两年，吉元公司多次受省扶贫办、团省委等单位邀请参加扶贫展会。怕母亲累着了，李孟禹总是抢着出门，走南闯北，跑遍了“党建引航脱贫攻坚暨代言展示会”“吉林青年电商助力精准脱贫杭州展示展销会”“2019中国（北方）新零售产业博览会”等等。“再也没有能为脱贫攻坚这项伟大的事业做贡献更让人兴奋的事情了！”李孟禹说。

  一分耕耘，一分收获。李孟禹先后获评“桦甸好青年标兵”“吉林市青年岗位能手”。“在全面建设社会主义现代化的新征程上，吉元土产惟有奋进。感谢我的母亲信任我，给我创造人生更大价值的平台。我一定全力以赴加油干，争取创造吉元更加灿烂的辉煌！”

  透过桦甸民企“创二代”现象，我们很容易发现“创二代”的一些共同点：懂得感恩，有追求；具有高学历，有梦想；把互联网当作工具，愿意创新；有着先进的经营理念，愿意按照现代企业管理方式管理企业……把企业交给这样的“创二代”，“创一代”放心。

  新老传承中形成了以下优势：一是企业经营管理权集中在自己人手中，更稳定，管理也更加用心，企业经营不会因管理层变化受一定的影响。二是传承既发扬了老一辈创业精神，稳扎稳打、稳中求进让企业经得起考验，同时注入新生代新经营理念，运用新的市场运营手段开展经营活动，企业更具活力。三是传承接受了现代企业的管理经验，培养了企业人才的忠诚度，形成了干事创业的动力机制，更加有助于企业长远发展。

  为桦甸全面振兴全方位振兴计，愿桦甸民企涌现更多钟致涛、历建博、郭恒吾、李孟禹！

  财联社12月18日电，在岸人民币兑美元收盘报7.1311，较上一交易日跌324个基点。

  东方甄选粉丝重回三千万！俞敏洪要为董宇辉单开新直播间，“不会让他一无所有”

  古尔曼预测苹果明年将推出两款AirPods 4及AirPods Max2耳机

  AMD 第五代 EPYC“都灵”CPU 曝光：采用 Zen 5 + Zen 5C混合架构